1997年4月7日上午，物贸中心召开中层干部会，会议由石家庄市物资集团总公司副总经理崔同英主持。崔总主要讲经营业务情况，因为我是人事保卫处长，他讲的内容与我从事的工作联系不紧密，听了一会儿，我就走了神，也不知为什么，突然想测测我的工作怎么样?于是，我便用信笺纸起了个局。刚一看起好的格局，我心里便呼地跳了一下，格局显示：我的工作要变动。再看，还是变动，时间是在阴历六月份。我心里自己问自己：我工作干得挺好的，又没办错事，与领导、同事、下级关系处理也不错啊，为什么工作克我(指变动)，我百思不得其解。哎，也许是自己测自己不一定准吧。我自我安慰，但一连几天，这个局心里一直想着。

　　过了十几天，4月21日，河北省公安厅通信处原处长刘哲学(退休后在联通河北分公司担任顾问)介绍我认识了中国联通河北分公司的总经理李章锁，在一起闲谈了一会儿，李总经理对我说：“你到我这里来干吧，我这儿还缺人呢。”由于第一次见面，思想也没准备，我也不知道联通是做什么业务的，所以也没有冒然答应，只当人家在说客套话，不过心里想，莫不是工作变动应在这儿吗?可我又想，相互又不认识，我巳经51岁了，又没专业技术，不大可能。又过了一周，4月27日刘处长又给我打电话说住在国贸中心的新加坡一个大老板通过李总经理想请我给他预测一下，我约了张志春会长一同前往，预测完后，李总经理送我们下电梯，在等电梯时，又对我说老杜，怎么样，你调我这儿来吧，我这儿不错。这是真的，说调就马上办手续我说广行事后，我征求张会长意见，张会长说人家两次请你过去，联通又是大型国有企业，你到联通是往上走，别犹豫，调吧。”

　　5月上旬，联通河北分公司把商调函交给了我，把我的档案调了过去，并说近两天就办调动手续。但我心里明白：根据预测，从时间上还差两个月呢!5月1日李总经理给我打了个电话说最近联通总部来了文件，人员调动暂时冻结，你调动的事先停停再说吧!”我放下电话，又进行预测我还能调到联通吗?结论是：能调成，只不过是时间长点。果然，阳历7月28日，阴历丁未月辛未日我正式调到了中国联通河北分公司工作。一个月后我被任命为联通河北分公司人事保卫部副部长。

　　这次调动我共预测了五次，每次的结论都是调动必成，现把第一次我预测的格局进行一下分析：

　　1997年4月7日上午10时。

　　丁丑年甲辰月丁亥日乙巳时，阳1局，甲辰旬，天禽星值符，落9宮，死门值使落6宫。

　　分析：

　　①怎么断出工作要调动的呢?调动好不好呢?

　　日干丁奇为我自己落坤2宫，开门为工作单位落艮8宮与曰干落宫对冲，冲则调动，艮宫旬空，天盘庚为六仪击刑，主我要辞职。

　　调了好不好呢?日干丁奇落坤二宫，丁奇又为年干、为太岁，也为我的年命，临太岁百灾消除，大吉大利。值符为领导，月干为壬为同事，同落离9宮属火，生日干坤宫土，必是调动后对我有利。再看日干宮中的腾蛇主预测，杜门主技术，天柱星主说教，说明我的预测技术要得到发挥。当然，时干乙加辛也主调动，逢生门主为财利而调动J旦时千克日干，我经过认真分析认为:时干主工作任务，克日千主工作任务重，事实证明这一判断是正确的。

　　②为什么应在未月呢?

　　一是当前日干丁落坤宫正处于沐浴、冠带状态，须待到未月日干落宫当令时最旺，那时我才能有力量调动;二是开门工作在艮八宫正旬空，待到未月才能冲实，冲实为应期，所以断未月调成。摘自张志春《神奇之门》。

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